自從ESG這議題正式被端上檯面並成為企業經營上必要考量之要件後，產官學界開始投入更多的研究、要求、佈建與落實；越來越多的組織透過任何之機會及強化工作能力要求之舉措，以履行其社會責任並能有所作為，而員工非僅侷限於既有的自我工作範疇，尤其是高階管理人員。
隨著國際之倡議及全球社會共同努力解決越來越多當前及未來可能面對之棘手問題，包括氣候變化、貧富不均和性別與種族歧視等等，金融及各產業人士完全有能力做出真正的改變。更重要的是，努力對客戶和員工產生積極社會影響的公司將繼續吸引和留住最優秀的人才人，因為近幾年的發展下，新一代的人類對企業社會責任有很深的認知，年輕人希望為以目標為導向的組織工作時，這些組織正在積極為環境和社會正義而努力，所以，擁有一份工作，不僅要能支付帳單，而且對他們有意義的工作是很重要的。
什麼是社會影響？
社會影響是“活動對社區以及個人和家庭福祉的淨影響”。畢馬威（KPMG）於2020年出版的系列文章《未來20年的20個預測》中，提到具社會影響力之職涯趨勢的興起已明確在增長，並預測在未來二十年，“員工將越來越期待更多賦權的工作。他們希望看到他們的勞動不僅對企業，而且對更廣泛的社會產生明顯的影響。該報告建議，“僱主需要確保其更廣泛的策略包含社會目的”。
改變職涯之關鍵因子
雖然非營利部門確實提供了在工作中產生社會影響的最直接途徑，但激烈的職涯變動並不適合所有人，事實上，也不一定需要。任何人都可以在工作中產生積極的社會影響，無論他們的工作場所是什麼。想想如何將系統變化等概念引入到你日常做的活動和專案中，就有機會可以與現有角色一起做，特別是隨著組織變得更加具有社會意識。
變革的機會
在透明度更高的時代，許多組織越來越多地為員工提供在職業生涯中做出積極社會貢獻的機會。許多企業也開始提出企業員工志願(工)服務計畫，以支持當地社區，且因應ESG報告揭露之要求，私營部門的公司從供應鏈到產品或服務的最終使用者，除尋求計算社會投資報酬率（SROI）並報告其環境與社會之影響。
小步驟帶來大影響
從自己的組織開始
當組織追求財務之成功，同時也會產生社會效益。有證據顯示，如果一家公司產生積極影響，其股價就會上漲；檢視現有的年度報告，如果未如預期，可自我詢問為什麼及缺少什麼，甚至尋找競爭對手在市場上做什麼。比較後，創新是更好的思維與解方。
培養新技能
社區中有很多偉大的社會企業一直需要支援，斜槓技能對社會有一定程度之影響。
設定可實現的目標
專注於自我有能力改變的事情，如果將目標設的太寬泛，例如“改變世界”，其未能達成是無可避免的，如此會不斷感到沮喪。相反的，設定更小、更可衡量的目標，例如，與團隊討論工作中做出對環境與社會之影響的決策.
作者:鈞御股份有限公司 總顧問陳富煒會計師
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