創業需要膽識，而創業也需要因勢利導，更要能有遠見。創業者若只是為創業而創業，沒有目標與理想，這種公司將只是虛殼一個，沒法因應市場與競爭者的挑戰，有膽識不代表沒方向策略，因勢利導不代表沒創意與創新，最後要有洞見，可預判未來需求。創業需要在風險、激情、情報、研究和對自己的信心之間取得微妙的平衡。
每個企業都是獨一無二的，必須學習有效的方法並反復試驗與驗證其經營上的成功與失敗。重點在，如何透過成功經驗複製或延伸，透過失敗經驗檢討並記起教訓。
但是，無論從事何種事業，有些事情始終很重要。在建立公司時始終優先考慮以下要件：
- 熱情。 所有成功的企業家對其所經營的企業總是具有十分的熱情。當事情變得有挑戰性時，他的熱情不會動搖與減低，而且把它當作一種動力。這就是為何有些創業家只要談到其公司經營，總是充滿幹勁、眼睛發亮、全身散發著能量與自信。
- 使命、願景和企業價值。 公司的使命就是你的激情，公司的願景是如何實現你的使命，你的價值觀將推動公司的決策。所以，有創意還需要創新，並伴隨著使命、願景與企業價值之認知。
- 團隊。 如果沒有認同與支援業務的團隊，就無法實現企業的成長。這是一個團隊，而不僅是勞動力：瞭解公司理念的員工將比那些擁有相同背景和豐富經驗的員工更有價值。所以，具理念認知相同的團隊，絕對能夠一起積極達成企業目標。
- 良好的表現和態度。 一旦有了團隊，就需要優先考慮留住他們。這意味著要激勵和獎勵良好的態度和良好的表現。盡可能多方面地滿足團隊的需求，真正關心他們，並看著你的員工成長和你的企業蓬勃發展。
所以，要成功擴展企業經營，需要專注於最重要的事情：公司背後的熱情和使命，以及使其運作的人員(團隊)。
作者：鈞御股份有限公司 總顧問陳富煒會計師
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